Références

GRH

Evaluation 360°

Nous avons été chargés de réaliser l'évaluation à 360° du Secrétaire Général de European Youth Forum. Notre consultant a interviewé le Sg et 6 de ses principaux interlocuteurs sur base d'un questionnaire comportant 21 items classés en 6 rubriques et n’évoquant aucune qualité personnelle, seulement des comportements managériaux que la personne concernée peut auto-évaluer et que les 6 personnes interrogées peuvent observer. Un rapport a conclu cette mission.

 Coaching de Direction

Coaching

Nous avons, pendant deux ans, accompagné la Directrice du SSM ainsi que le bureau de l'asbl pour mettre en oeuvre une gestion plus efficace de l'association : stratégie de changement, outils de GRH, restauration d'une ligne hiérarchique fiable.

 

Formation Leadership

Leadership et négociation

Depuis bientôt 10 ans, nous assurons la formation en matière de leadership et de techniques de négociations de toutes les promotions du Master en Management des Institutions de Soins de Santé

 

Organisation

Structurer l'organisation

La Mission Locale d'Anderlecht avait connu une forte croissance de ses effectifs. Le moment était venu de structurer davantage pour mieux maîtriser. Nous avons donc été chargés de coacher le Comité de Direction afin de préciser les frontières entre les unités de travail, développer une structure de concertation et augmenter la coordination.

 

Coaching

Nous avons été chargés du coaching du DRH lors de sa nomination. Par ailleurs nous avons également coaché plusieurs directeurs locaux et régionaux pour les aider à développer leurs compétences en matière de GRH et de recrutement.

 

GRH

Coaching du service DRH

Compte tenu des missions qui lui étaient dévolues, le Service du Personnel se transformait résolument en Service de GRH. Nous avons réalisé une photographie de l’existant pour effectuer un repérage des forces et faiblesses de la structure, vérifié son adéquation par rapport aux services à rendre, mesuré les enjeux de son positionnement à court et moyen terme.

Nous avons dans ces buts fourni une image globale du service dans un esprit de transparence, de dialogue et de partage. La mission a également intégré l’apport de conseils par rapport à un développement stratégique et opérationnel du Service de GRH.